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業務コンサルティング事業コンサルティングサービス
私たちは、事業戦略や業務プロセス改革の分野を専門としています。
経営とIT、現場業務が三位一体となって課題解決できるよう、ご支援いたします。
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部品表改革
- 部品表によるＰＬＭ連携
- 仕様諸元管理
- E-BOM、M-BOM改革
設計・開発プロセス改革
- モジュラーデザイン
- 仕様諸元最適化
- 設計情報のデジタル化（CAD導入)
SCM構造改革（製造、調達・購買、アフターサービス）
製造
- 製造工程最適化
- 作業指示改革（MES導入）
- 生産計画／小日程計画改革
- ロケーション管理改革
調達、購買
- 在庫適正化
- 品目別調達管理
- 資材、購買
アフターサービス
- アフターサービス情報管理改革
原価構造改革
- 原価改革
営業プロセス改革
- 見積原価管理
- 顧客仕様
- 設計仕様 管理
情報基盤構造改革
- 情報基盤システム導入（ＰＬＭ、ＥＣＭ、ＳＣＭなど）
